Primavera P6
Wdrożenie pakietu Primavera P6 to przede wszystkim identyfikacja procesów planowania, kontrolowania i prognozowania projektu.
Warsztat szkoleniowy zawiera takie zagadnienia jak:
- Primavera P6 jako środowisko planowania i zarządzania
- Primavera P6 a inne systemy planowania
- Struktura projektów w systemie – portfele i programy
- Struktura organizacyjna projektów – role projektowe
- Zakładanie projektu – proces wspomagany systemem
- Cechy i parametry projektu
- Struktura podziału pracy projektu
- Planowanie zadań i ich typy
- Parametry zadań – kolumny w środowisku P6
- Sposoby kalkulowania procentowego wykonania zadań
- Ustawienia wykresu Gantta – sposoby prezentowania harmonogramu
- Kroki jako wewnętrzna jednostka pomiaru zadań
- Kalendarze w środowisku Primavera
- Relacje pomiędzy zadaniami
- Sposoby prezentacji diagramu sieciowego
- Usuwanie zadań bez naruszania struktury sieci połączeń
- Kalkulacja rezerw i zapasów
- Ograniczenia projektowe i ich implementacja w P6
- Kopiowanie struktur zadań
- Grupowanie, sortowanie i filtrowanie zadań
- Typy czasów trwania zadań
- Przydzielanie zasobów do zadań
- Przydzielanie zasobów do ról projektowych
- Użycie zasobów – histogramy i zestawienia
- Automatyczne przydzielanie zasobów
- Kody zadań i ich konfiguracja – słowniki typów zadań
- Plany bazowe projektu
- Oznaczanie postępu zadań
- Wykonywanie zadań poza kolejnością
- Przeglądy statusowe projektów
- Dokumentowanie zmian, ryzyk i problemów w harmonogramie
- Obliczenia Earned Value (EVM, S-curve)
- Eksportowanie danych do innych systemów
- Scenariusze zmian „what-if?”
- Wymiana lub pozyskiwanie danych poprzez format Excel
- Renumeracja zadań
- Wybrane opcje administracji systemem
- Identyfikowanie zmian i porównywanie harmonogramów
- Definiowanie pól niestandardowych
- Globalne, zautomatyzowane zmiany w harmonogramie
Czas trwania: 16 godzin
